对亲人：在亲人之间发生矛盾的人，成熟的人会去劝导，会让自己的亲人和睦相处..会让自己的家人团结..

对爱人：在自己喜欢的人不开心的时候，你要去让她开心..当你喜欢的人遇到挫折的时候.你要给他支持..你要时刻把她放在心上.对于她合理的要求，你要尽力去满足.当她生病时，你不会漠不关心！

对朋友：在你朋友遇到挫折或者犯错的时候，不是去嘲笑他，在他背后去说他坏话.更应该去开导他,让他知道有一个关心他的朋友.你可以帮助他度过难关.

对自己的团队：在自己团队遇到困难是，你应该顶在最前面..为团队想一切的办法增加收入..在团队遇到瓶颈的时候，你应该为团队思考怎么样去让他发展得更好…在团队中，你应该为团队尽自己最大的力..时刻把团队的发展放在心上.在团队的里面的成员遇到困难的时候，你应该去开导，让他保持乐观积极的态度，在团队的成员犯错误的时候，你要勇敢的去提出来..并让他改正..

对自己：应该有远大的理想.应该在不断的挫折中前进..在遇到困难的时候，要勇敢面对。在取得一点成就的时候不要骄傲，不要以为自己很了不起,更应该虚心向学。向更高水平的人寻求更多的致胜之道。在失败之后，要总结，总结自己失败在哪里..以后应该怎么去跨过这道坎..在别人对你提出意见的时候你要思考，对于错误的地方要改正.对生活的态度永远是乐观向前..

总之在我眼里，成熟不是从脸..不是从穿着.等外表方面来看，成熟不是淡淡的忧郁，成熟不是留一把胡子不刮

我认为成熟是无需要表现也无意于表现的，更应该从一个人的内在，对生活的态度来判断…

余秋雨说：

成熟是一种明亮而不刺眼的光辉，一种圆润而不腻耳的音响，一种不再需要对别人察颜观色的从容，一种终于停止向周围申诉求告的大气，一种不理会哄闹的微笑，一种洗刷了偏激的淡漠，一种无须声张的厚实，一种并不陡峭的高度。

泰戈尔说：

除了通过黑夜的道路，无以到达光明。很无奈的一个事实是，成熟总是和人生的挫折联系在一起的，“传着授业解惑也”并不能让你成熟，而需要时间与代价的付 出。通往成熟的道路，没有终点，只有行程。成熟是相对的，而幼稚才是绝对的，成熟不是不犯错误，而是能不能真正从错误中吸取到教训。

可能是学点东西 或者 完成一下项目等…

反正就是不能浪费时间

毛主席说：”贪污和浪费是最大的犯罪”

从场上的比赛 可以看出 他们确实是尽力了, 但是效率却很低.他们24次射门,却没有一个进球..

其实这些都不是天意, 而是各种因素造成的..

努力不一定可以取的好成绩，但是不努力那就取不到好成绩 ..

如果要想百分之99的成功，那就必须面面俱到，从各个角度进行分析和考虑。

希望他们能走远，能在这次失败中获得教训..

如果 西班牙以第二名的身份出现 巴西以第一名的身份出线，那么他们可能在16强相遇…

加油西班牙！

hey babe 你睡了没 你想的是谁
需不需要我陪
hey babe 我还没睡 你想的是谁
早已经无所谓
嘿 宝贝 你还记不记得 我是谁
多亏了你每晚让我不能睡
我懂我不该怪谁
让我为你颓废
我却忘不了你的ENVY香味
直到你终于成为我的祸水
找不到对的时候就爱了这一回
我从不后悔
我对你来说既然索然无味
为何当初就把爱给的那么干脆
难道你忘了爱情是种点缀
代价如此昂贵
小姐抱歉拆封不能退
有人说 旧爱还是最美
到底对不对 早已经无所谓
每一场恋爱总会有人吃亏
情难追 再无奈也只好怪现实不够完美
别说我把责任往你身上推
其实你也知道
我们都犯了残酷的罪
你给的苦我来背
虽然过去时光追不回
但是一样让我 叫你一声宝贝
hey babe 你睡了没 你想的是谁
需不需要我陪
hey babe 我还没睡 你想的是谁
早已经无所谓
嘿 宝贝 现在的我独自一人走在空洞街头
我感觉不到这城市有一丝温柔
到底要怎么做才能抹去所有的错
我还记得你的美
记得你是我的谁
却不再为你醉
至少已经学会
自己照顾自己的胃
习惯空虚相随
有时饿了想要你喂
累了想要你安慰
孤单想要你来陪
有时想把时间倒回
抱着你当你怕黑
想要占有你的美
我亲亲你的嘴
帮你盖棉被陪着你睡
在梦里陪你飞
让你的身体把我包围
还有好多梦 等你一起追
你总是轻轻靠着我的背
还为了我努力假装贤慧
想念跟你争吵斗嘴的点滴滋味
我的心除了你谁都不能给
可不可以再给我一次机会
叫你一声宝贝
hey babe 你睡了没 你想的是谁
需不需要我陪
hey babe 我还没睡 你想的是谁
早已经无所谓 

别想我 宝贝 我会舍不得
思念的失落感只会让你向下坠
无谓的伤痛也是浪费
我把自己埋葬
写在一字一句之间到沉睡
包容你的错与对
爱你不管你瘦还是肥
在你流下眼泪之前谁能给你抚慰
谁能在第一时间感受你的喜悲
谁能毫无保留把一切都给
谁能为你无怨无悔的付出也没有所谓
给我悄悄话
我会征服整个世界当作礼物来给
但是错过的爱不是转头就能挽回
我还是送你甜蜜哄你入睡 我的宝贝
hey babe 你睡了没 你想的是谁
需不需要我陪
hey babe 我还没睡 你想的是谁
早已经无所谓 

多谢你的这些歌..好东西大家分享，希望你别介意我放别个听哦

这里只有三首..喜欢大家喜欢哦！！

痴心绝对

回头太难

祝福

祝福也是我在KTV最喜欢唱的..呵呵但是没得哥们唱的好！！

第一年 我要将我们的工作室发展成一个初具规模的公司,我们的业务方向已经明确..以淘宝为中心,开始我们的网络产品之路

我们前期只能靠外包来养活自己..我要将我们的业务收入最大化!

第二年 我们的产品应该初具行业影响力了,然后需要大量的推广等宣传手段.扩大用户群..进行我们第二个项目的开发，第二个项目是商业机密 暂时不透露

我一定会成功的！

是的每个人都会担心这样的问题发生,但是我想把这篇文章写出来,我要让每个人都看着我 督促我!

我需要成功，我要成功！就算最后我失败了,我也不怕丢脸。

从我从米高出来大概也有接近3个月的时间了.当时我们在米高的4个做程序的.走了3个..

强哥，罗本和我。我们都出来单干了。

强哥 手上有硬件方面的资源，所以他做了硬件方面的生意还有软件开发方面。

罗本 开了一个公司，做了印刷方面的业务。

我也和几个朋友在一起专攻于网络方面的业务。

现在我们的起跑线都基本上是一样的，我们都是才起步。

虽然我的年龄最小，但是我不想跑在最后面. 我一定要跑在最前面.

现在我们都是在创业的初期，到底谁能笑到最后？ 只能看自己的实力了.

大家拭目以待吧！

希望可以早点和你一起喝两杯

谢谢你的这首歌：  练习

虽然我唱的不是很好,但是我下一次录了歌 绝对第一个给你听！

2.学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人

3.不识货，半世苦；不识人，一世苦。

4.生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。

5.做人处事，待人接物：重师者王，重友者霸，重己者亡。

6.没有目标的人永远为有目标的人去努力.

7.今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。

8.学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。 9.做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。

嘉宾

陈平：星辰急便董事长

汤雪梅：数字壹佰市场研究有限公司 总经理

王强：《创始人》作者

主持人 周一：《创业家》

(本栏目由《创业家》杂志与中欧国际工商学院以及新浪网合办)

当星辰急便董事长陈平以近乎呐喊的方式慷慨激昂地陈述“创始人身上的特质与生俱来”时，很多人可能和我的感觉一样，震惊、怀疑，可能还有一点不 屑，对于那些拥有创始人身份的人来说，创始人毫无疑问是一种荣耀，但如果自认为天赋神力似乎有点过度膨胀吧。

但很不幸，在一个多小时的激烈争论中，我终于被说服了。如果照《创始人》的作者王强的观点来看——他认为，创始人是野猪，职业人是家猪——野猪 身上有很多特性，一定是家猪身上所没有，而且根本是家猪无法理解的。用他们的原话说，那就是“根本，思维方式就不一样”。

这是一场令人兴奋的争论，我们一边叹服陈平的“天生论”，一边不停对标自己到底是家猪还是野猪，又或者根本就是那个一直想做野猪的家猪。王强认 为自己就是那个不安分的家猪，美丽的女总经理汤雪梅在怀疑“天生论”时，被我们发现她自己就是最好的“天生论”的佐证。

我相信在接下来的阅读中，你会和我们一样，不停追问自己：

家猪？

野猪？

还是不想做家猪的家猪？

在我不得不对“野猪天生论”投降时，我还存一丝侥幸，很乐意于固执地相信，这场讨论最好是一个“野猪训练营”——如果你想做野猪，那就先从这段 有关创始人特征的自察、自醒、自觉中，从这段阅读中开始吧。

特性1　自己跟自己过不去

陈平：创始人很大程度上是与生俱来的，天性占很大部分。有些创始人也可能没有文化，也可能没有受到高等教育，也可能没有钱，也可能没有社会关 系，但他就是能创业成功，这是天生来的，这不是后天给的。

周一：创始人与生俱来吗？我很怀疑。

汤雪梅：对这种天生论我也很怀疑。很多人可能有潜在的向往，不放在一定的环境下你可能变不成，一旦你到了那个环境后，所有该有的可能你就都有 了，后天的这种影响很重要。就我来说，我从小到大特别喜欢做老二，我一直觉得我就要找到那个天，我在这个天里面就做老二，在创业最初的半年里，这种心理转 换不过来特别难受。但现在想再加一个一就不可能了，环境决定人，在这个环境里时间长了，你所有的行为心理都不一样了，这时候你再想回到原来的状态是不可能 了。

对于创始人来说，总是想追求创新的东西。原来我们在零点调查做传统的那块业务，收入很好，但是我觉得没意思了。让我做新的东西，我就愿意激情投 入，即使刚开始不赚钱，前面的路没有人走过，每一步都在冒险，在徘徊，这种状态反而让我更有斗志，如果一切都很安稳，我就会觉得人生没有意思。

王强：这点恰好证明了我们的看法。这是内和外的因素，那个环境把你内心的本性激发出来了。您刚说做腻了，其实这个舒适的位置本来是大家都向往 的，但是偏偏就是不满足，说明你骨子里就有那根筋在闹，那种叛逆性，创新性，永不满足在闹。

汤雪梅：对，就是老喜欢折腾，本来这事大家都看着挺好了，非得把它全折腾没了。

王强：你的这种折腾、斗志就是你天生的那种创始人特性，你总是自己跟自己过不去，所以一旦有环境激发一下，你立刻就开始创业了。

特性2　不做演员做导演

汤雪梅：以前做职业经理人的时候，平台是别人给的，你在上面就是个演员，让你演你就演，他看不顺眼你就别演了。创业是我自己搭了一个平台，我想 要谁演就让谁演。我从演员的角色变成了导演、制片人的角色，最重要的是我再不用以别人的意愿为转移了，我可以去实现自己的梦了。

另外，实现梦的过程不一样，创业之后做成的事情会觉得很有成就感；而职业经理人，虽然有时觉得很光亮，走到哪里都很受人家尊重，但实际上心里特 虚，因为心里知道这些根本不是你的，别人不让你演你就得下台、谢幕。

王强：爬得很高，其实脚底下那梯子，人家一抽就抽走了。

汤雪梅：现在我自己搭的平台，我可以不在上面演，你可以不用知道我是老板，我在后面看着心里就很安稳，很踏实，或者说我就有了安全感，所以我感 觉最后是创业者就变得更有安全感了。我投入了心血在里面，一点一滴现在都看得见，但职业经理人就不是，我投了多少精力都是泡沫，是很虚幻的东西，我没有办 法掌控的，没办法，这种不安全感总是存在。我的公司虽然是有风险，但是我会去控制这个风险。

特性3　做了导演就安全了

周一：当了创始人之后人生应该很不安全啊，你虽然拥有了控制权，可是市场多大风险啊，你的内心真的因此安全了？

王强：这么说吧，是开车安全还是坐车安全？完全取决于不同的人，首先我愿意控制，我愿意驾驭，对我自己开车能力，周围判断非常自信，我当然觉得 开车安全。很多人觉得坐车安全，司机他开了那么多年车了，他当然比我开车容易了，所以取决于那个人。你从内心深处问下自己，我是打工安全还是创业安全，如 果你觉得创业是安全的，说明你是适合创业的，如果你觉得创业真的挺好的，虽然很苦，不安全，但是我愿意试试，那说明你其实不适合创业。

特性4　野猪即使家养一段时间，还是会变野的

陈平：创始人是追求过程而不是结果，可能动因是致富，真正成功后，钱却捐了。创始人追求的是地位、荣誉、认同感，不是享受物质，非创始人追求的 是物质，享受的也是物质，这是创始人和非创始人非常大的区别。

所有创始人是不怕失败的，我有安全感，我失败了可以再来，可以再次进行创业。我开始是野猪后来变成了家猪，现在又是野猪了，我就是创始人。像可 口可乐创始人说的，哪怕一把火把工厂烧了，只要你给我一美元，我一样可以再建一个可口可乐。跟随的创业者也很难再变成野猪。毛泽东说，我不怕你们乱，了不 起我再上一次井岗山，别人谁敢说这话？这个还是天性，骨子里的。

王强：野猪的特点是，我可以赤手空拳搭一个平台出来，我当制片人，当导演，找演员来演。四处找平台的人就不是创业家，如果他的平台没了，就要等 很长一段时间，苦苦去找下一个平台。

陈平：一开始跟我创业的一帮人，第二次创业就都不敢跟我出来了，变成家猪后就再难变成野猪的就不是创始人。创始人是野猪，即使家养一段时间，还 是会变野的。

特性5　打死不收摊

陈平：对于创业失败的人来说，尤其是屡创屡败的人来说，应该好好反思一下他到底是不是创始人。可能你不适合做创始人，但你老觉得自己是创始人， 结果做了四五个企业都失败。

陈平：屡战屡败的人还真不是创始人，真正成功的创始人，中间有坎坷但不是失败。挫折，所有的成功人士都有挫折，包括李嘉诚，成功之前中间有多少 跌宕。比如项羽，项羽本质就不是创始人，如果过了江东，江山绝对是项羽的。创始人会把挫折和失败看做是自己再上一个层次的动力，不会自己结束自己；而其他 人一遇到挫折就找不到办法来突破自己，甚至自暴自弃，就承认失败，无能为力。

王强：江东子弟多才俊，卷土重来未可知。我就是伪创始人，九帮网就是我自己结束掉的，自己收盘子，自己把所有东西变卖掉，包括把股份清掉，最后 关灯走人，这就是我干的。我接受失败，转而去写书，我骨子里不甘心做职业经理人，其实也适合做创始人，因为我在外企待得时间太长，受高等教育时间太长，我 做任何事情都在想怎么做和什么不能做。所以我接受失败，现在变成了自由职业者，我不在别人的舞台上演戏，我也不搭舞台让别人演戏。这里面其实有个心态，是 把困难当做一个挑战，还是当做一个结果。

王强：创业团队少不了机会主义者，核心创始人其实是理想主义者。真正的创始人就是怎么着都打死不收摊子，人家说你怎么怎么不行，不管，就是死 扛。

特性6　理想主义者，近乎妄想狂

汤雪梅：支撑他们“打死不收摊”的其实都是理想主义色彩，真正的创始人都是理想主义者。在别人认为不可能的时候，他相信；在别人看来不靠谱的时 候，他相信。

陈平：对创业者来说，革命理想高于天，天当被地当床，砍头只当风吹帽(比划着向自己的脖子砍去)，创业者绝对有视死如归的理想。

王强：是完全无理的理想状态。

汤雪梅：在现实面前容易摇摆的人是因为没有理想。创始人的很多想法在别人看来可能都是妄想，想的尽是人家觉得不靠谱的事儿，因为太理想化了，所 以创始人基本上都是很孤独的。

特性7　永远孤独

王强：的确孤独，你遇到的最经常的情况是别人根本理解不了你。华为的任正非就是这样，在公司内部他的一些想法有时候下面的人根本就无法理解，所 以他很多时候都自己待着，自己思考。

汤雪梅：创始人想的是我要实现什么梦，执行者想的是怎么去实现。所以大多数时候你一说出来下面的人就会说，怎么可能呢？因为他们觉得实现起来太 难了。

特性8　身体力行

周一：问题来了，下属觉得根本不可能实现，你又觉得那是你的目标，那怎么变成现实呢？

王强：如果目标在对岸，绝大多数的创始人的特点是自己先游过去，我也不说服你了，我也不教你怎么游了，我就下水了，等我游过去了，后面人就跟过 来了。

典型的“非创始人”

王强：我现在遇到很多人跟我聊，我现在很想创业，但我觉得现在创业条件不具备，一般是四条：

第一，我没钱。所以我打算先想办法挣点钱，等钱挣够了，我就创业了。等你攒钱了，那个创业门槛也提高了，那点钱你也更舍不下了。

第二，我没经验。到世界500强公司去，去看人家怎么管理公司，你能上来创一个IBM？我敢说越学你越没法创业。

第三，我需要人脉关系。

第四，我没有一个契机。就是所谓东风，所以要等这个机会。

凡是在等的，我相信会一直等下去。因为你不是创始人，所以你才一直在等，这些都是外在的东西，关键你的内在是不是拥有创始人的那些天性。这四个 条件恰恰都是对创始人来讲并不重要的。